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Aperçu de la diversité de nos membres

 

Bref éloge de la diversitéPetite France

 

Des statuts publics variés - tous les grades concernés des différentes filières

 

Des liens passés et futurs avec l'INET représentatifs de la diversité de ses activités

 

Une association d'anciens se considérant comme de futurs utilisateurs de l'INET, "le club de supporters", ou un acteur privilégié du débat sur le service public de la formation ? A vous de choisir !

 

 

Bref éloge de la diversité

L'association regroupe des "anciens" de différents profils (grades et origines professionnelles) qui ont suivi différentes formations au sein de l'INET. Et on peut être ancien à plus d'un titre... et se vouloir nouveau dans son exercice professionnel. N'est-ce pas un peu le pari de la formation tout au long de la vie ? 

Aux côtés des élus, les directions générales des collectivités territoriales - et les directions sectorielles dans les plus grandes d'entre elles - ne sont-elles pas animées par de véritables équipes pluridisciplinaires ou le manager public territorial est tantôt gestionnaire, tantôt technicien, tantôt expert des politiques publiques... avec l'aide et le regard croisé de ses collègues. 

Les membres d'aucun cadre d'emploi, les titulaires d'aucun statut ne peuvent confisquer la réalité ou les représentations de ce qu'est un "cadre dirigeant territorial". La revendication de cette diversité fait partie, selon nous, de la posture professionnelle adaptée à nos fonctions.

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Des statuts publics variés - tous les grades concernés des différentes filières

 

Côté grade :

Les membres de l'ADT-INET relèvent des cadres d'emplois et grades des :

Administrateurs territoriaux

Directeurs, attachés principaux et attachés territoriaux

Ingénieurs en chef, principaux et subdivisionnaires

Officiers supérieurs de sapeurs pompiers

Médecins

Conservateurs

Biologistes

vétérinaires...

 

Côté fonction :

Certains sont détachés sur des emplois statutaires de directions - Directeurs généraux et directeurs généraux adjoints des services

D'autres sont directeurs et directrices de services importants (sans être détachés sur emploi de direction)

 

Exerçants bien entendu dans toute la palette des collectivités territoriales et de tous les organismes publics qui leur sont proches (EPCI, SDIS...).

Pouvant également être détachés auprès de l'Etat ou au sein de la fonction publique hospitalière

 

Exerçants aussi dans des structures de toute taille, appartenant à toutes les strates démographiques

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Des liens passés et futurs avec l'INET représentatifs de la diversité de ses activités

 

 Les membres de l'association sont :

 

Anciens élèves pour les administrateurs issus des trois concours (externe, interne, 3ème concours ouvert à la "société civile")

Anciens élèves aussi pour les conservateurs et les médecins

 

Anciens des cycles longs de formation professionnelle tels que :

Le cycle supérieur de management (CSM) - formation historique, véritable ancêtre de l'INET lui même

Les cycles de direction générale (de perfectionnement ou de prise de fonction)

 

Anciens auditeurs et stagiaires pour les cadres qui ont suivi des actions plus ponctuelles

 

Il n'y a donc pas véritablement d' "Appellation d'origine contrôlée" - l'essentiel n'est pas là pour nos membres. 

C'est précisément dans la diversité que réside notre richesse et non pas dans une uniformité...

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Une association d'anciens se considérant comme de futurs utilisateurs de l'INET, "le club de supporters", ou un acteur privilégié du débat sur le service public de la formation ? A vous de choisir !

 

L'association est tout cela à la fois. Toujours avec convivialité, solidarité et conviction.

A vous de choisir aussi, en fonction de vos intérêts professionnels, personnels et de votre tempérament.

Les membres de l'ADT-INET ont milité pour la création de cet institut de service public unique en France, puis pour son développement, ses moyens , son indépendance et sa pérennité.

Mais beaucoup reste à faire. Les informations contenues dans ce site devraient contribuer à vous éclairer sur les enjeux.

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